Avez-vous pris le temps de parcourir le livre blanc interactif “Le manager coach, pilier de l’organisation apprenante” réalisé par FÉFAUR et XPERTEAM ?

Nous oui

Vous me direz, c’est bien normal, puisque nous avons intégré le contenu de ce livre dans ELUCIDAT, ce qui nous a donné l’occasion d’en savoir plus sur ce fameux “Manager Coach” et son rôle au sein d’une organisation.

Libre Blanc Interactif


Cliquez pour accéder au livre blanc

Chez XPERTEAM-EASY, susciter et maintenir la motivation de nos collaborateurs est au coeur de notre ADN, parce que nous sommes convaincus qu’une équipe qui adhère aux valeurs de l’entreprise et se sent engagée dans ses missions constitue un cercle vertueux dont découle naturellement la satisfaction client.

Les valeurs que nous affichons, Bienveillance, Agilité, Partage et Créativité, sont de vrais mantras que nous appliquons concrètement dans notre vie d’équipe.

La bienveillance chez EASY se traduit par un management qui génère la confiance au sein de l’équipe, par une écoute active et une prise de parole partagée. En terme managérial, c’est aussi avoir le courage d’exprimer à son équipe les points positifs comme les points d’amélioration, en donnant un feedback constructif, avec empathie et assertivité.

Notre posture favorise également le droit à l’erreur, qui est une opportunité pour améliorer nos pratiques et progresser ensemble.

L’agilité se traduit par une équipe polyvalente et “consciente” des autres membres de l’équipe. Nous avons mis en place un espace partagé de travail, un tableau SCRUM tangible mais aussi digitalisé, qui centralise l’ensemble des tâches à réaliser. Chaque membre se positionne sur ses tâches, peut venir en soutien sur les tâches de ses collègues. Cette organisation est orchestrée par notre manager coach qui anime ce tableau et veille à ce que chaque membre puisse avoir les moyens nécessaires pour mener à bien ses projets.  

La vision du partage chez EASY, c’est une communication horizontale, qui donne l’opportunité à chaque membre de proposer et partager ses idées, d’être proactif, de se positionner naturellement en leader sur un sujet ou un autre.

Notre management favorise le partage de compétences entre chaque membre pour valoriser les potentiels et faire grandir collectivement l’équipe.

Au sein de notre équipe, notre management “coach” valorise enfin la créativité de tous, que cela soit dans le travail, dans la méthodologie ou dans la communication. C’est un levier orienté collaborateur qui a la vertu d’impliquer et de renforcer l’adhésion de l’équipe dans les choix, les décisions et les stratégies futures. Et l’équipe déborde d’idées !

En conclusion, nous sommes convaincus qu’une équipe bien coachée et qui prend plaisir à venir travailler chaque matin, est une équipe qui rayonne naturellement auprès des clients !

Nous sommes donc pleinement en phase avec ce livre blanc, dont nous retiendrons la philosophie suivante :   Good for people, good for business”